Vertriebsentwicklung - LOGO Rau 20 Jahre
Wieder eine richtige Entscheidung!

Vertriebsentwicklung sofort und begleitend auf Ihrem Weg.

Ihre Vision von einem erstklassigen Vertriebsteam ist unsere Mission!
Vertriebsentwicklung - Rau
Partnerschaften, die erfolgreich sind

Leidenschaft, Begeisterung und Erfolg!

Unsere maßgeschneiderten Vertriebstrainings, Konzepte und Nachhaltigkeitsprogramme erfüllen Ihre Wünsche zur Vertriebsentwicklung.
Unsere Schwerpunkte - seit 22 Jahren erfolgreich:

Unsere Leistungen

Seit über 22 Jahren sind wir eine bekannte Adresse für Vertriebsoptimierung, Vertriebsseminare und Vertriebscoaching im B2B für Großhandel, Service und Industrie.

Bedarfsanalyse und maßgeschneiderte Konzepte

Wir analysieren Ihren individuellen Bedarf und stellen das passende Seminar oder Vertriebsentwicklungs-Konzept zusammen.

Agile und individuelle Entwicklung

Gemeinsam mit den Verantwortlichen in Ihrem Unternehmen gestalten wir Ihre Vertriebsentwicklung und evaluieren das Erreichte.

Praxisbezogene Trainings

Wir nutzen Praxistrainings und Videoanalyse zur Selbstreflexion und für Feedbacks.

Nachhaltigkeit

Vertriebscoaching, Videokonferenzen, Supervision und Workshops im Nachgang sorgen für dauerhafte Ergebnisse.

Zertifikate und Audits

Auf Wunsch stellen wir Zertifikate aus, führen Vertriebsaudits durch oder bieten Supervision/Begleitung an.

Rollenspiele mit Videoanalyse

Simulation des Alltags Ihres Verkaufspersonals zur Festigung der Theorie und sofortigen Umsetzbarkeit.

Zeitgemäße Dienstleistung bei Rau Vertriebsentwicklung

Lösungshelfer, Supervision, Entwicklung

Ihr Ansprechpartner: Thorsten Michael Rau, 34 Jahre Vertriebserfahrung, davon 22 Jahre als Vertriebstrainer. Schulung von mehreren 10000 Vertrieblern, Führungskräften und Servicepersonal. Vertriebsentwicklung von KMU in Großhandel, Service und Industrie.

Unsere Nachhaltigkeits-Pakete

Abrechnung monatlich, Laufzeit 1 Jahr

Paket Vertriebsentwicklung 1

Supervision per Telefon, Mail und Video. Wann? 24/7. Mit frei wählbarer Zubuchung (Seminar, Workshop) 3 bis 5 Tage pro Monat zum Sonderfestpreis. (Bsp. Bei 3 Tagen Workshop oder Coaching netto ab 6265,-€ mtl.) 

Paket Vertriebsentwicklung 2

Supervision per Telefon, Mail und Video. Wann? 24/7. Für alle Fragen rund um den Vertrieb, Konfliktsituationen, Beratung bei Akquisition, Verhandlungen und besonderen Herausforderungen. Netto ab 1465,-€ mtl.

Paket Vertriebsentwicklung 3

 Supervision per Telefon, Mail und Video. Wann? 24/7. Zusätzlich 2x2 Seminartage vor Ort pro Jahr zum monatlichen Sonderfestpreis. Netto ab 2065,-€ mtl.

Unsere Langzeitkonzepte für Ihre Vertriebsentwicklung

Wir sind der Partner für Vertriebsentwicklung mit Langzeitkonzepten wie der „Rau Supervision Vertrieb“. Wir decken alle relevanten Themen für den Innendienst, Außendienst und am Telefon ab. Unsere Nachhaltigkeitskonzepte werden auf Ihren Bedarf zugeschnitten. Mit unseren Partnern entwickeln wir Ihre Organisation, setzen Förderungen um und organisieren Hotel-Events. 

Über den Inhaber von Rau Vertriebsentwicklung und Team Rau Seminare

Thorsten Michael Rau, Vertriebsexperte, Autor und gefragter Trainer, steht für Vertriebserfolg im Mittelstand B2B. Mit über 35 Jahren Vertriebserfahrung und erstklassigen Referenzen ist seine Arbeit praxisnah, motivierend und sofort umsetzbar. Seine Expertise umfast:

Thorsten Michael Rau führt Vertriebsseminare und Vertriebscoaching im deutschsprachigen Raum und Südamerika durch. 

Wegen seiner begeisternden und leidenschaftlichen Verkäufermentalität entscheiden sich unsere zahlreichen Kunden für ihn. Weil er lebt, was er sagt, glauben ihm die Teilnehmer. Vertriebsentwicklung ist existenziell – vertrauen Sie dem Experten Thorsten Michael Rau. 

Vertriebsentwicklung Thorsten Michael Rau

Lassen Sie uns über Ihre Vertriebsziele sprechen!






    Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Vertriebsentwicklung

    1. Was ist Vertriebsentwicklung und warum ist sie wichtig?

    Vertriebsentwicklung umfasst Strategien und Maßnahmen zur Optimierung Ihres Vertriebsteams, um nachhaltigen Erfolg zu sichern. Sie hilft dabei, Umsätze zu steigern, Kundenbeziehungen zu verbessern und Vertriebsprozesse effizienter zu gestalten.

    2. Welche Rolle spielt Digitalisierung in der Vertriebsentwicklung?

    Die Digitalisierung im Vertrieb ermöglicht effizientere Prozesse durch automatisierte Lead-Generierung, KI-gestützte Vertriebsauswertung und den Einsatz von CRM-Systemen. Moderne Vertriebstechnologien helfen, Kunden besser zu verstehen, Verkaufsgespräche zu optimieren und vertriebsrelevante Daten in Echtzeit zu analysieren.

    3. Wo werden die Vertriebstrainings angeboten?

    Unsere Dienstleistungen sind in der ganzen D-A-CH Region verfügbar, darunter in:

    Berlin, Hamburg, München, Köln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Düsseldorf, Leipzig, Dortmund, Essen, Bremen, Dresden, Hannover, Nürnberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Münster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Mönchengladbach, Gelsenkirchen, Braunschweig, Kiel, Aachen, Magdeburg, Freiburg, Krefeld, Lübeck, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Hagen, Saarbrücken, Hamm, Potsdam, Ludwigshafen, Oldenburg, Leverkusen, Osnabrück, Solingen, Heidelberg, Darmstadt und Regensburg.

    4. Wie kann man den Vertriebserfolg langfristig steigern?

    Der nachhaltige Vertriebserfolg basiert auf mehreren Säulen:

    • Effektives Vertriebstraining für Außendienst und Innendienst
    • Einsatz von digitalen Tools zur Kundenanalyse und Lead-Pflege
    • Optimierte Vertriebsprozesse durch gezielte CRM-Nutzung
    • Kundenzentrierte Verkaufsstrategien für langfristige Bindung
    • Führungskräfte-Coaching im Vertrieb zur besseren Steuerung von Teams
    5. Welche Herausforderungen gibt es bei der Vertriebsentwicklung?

    Häufige Herausforderungen sind:

    • fehlende Vertriebsmotivation bei Mitarbeitern
    • Schwierigkeiten in der Lead-Generierung und Akquise
    • zu geringe Abschlussquoten in Verkaufsgesprächen
    • ineffiziente Vertriebsprozesse ohne klare Strategie
    • fehlendes Vertriebscoaching für Quereinsteiger und Führungskräfte
    • fehlende Persönlichkeitsentwicklung des Vertriebspersonals

    Lösungen bieten gezielte Vertriebsberatung, Schulungen für Verkaufsteams und eine strukturierte Vertriebsstrategie mit klaren Zielvorgaben.

    6. Welche Vertriebsmethoden sind heute besonders erfolgreich?

    Erfolgreiche Vertriebsmethoden sind:

    • SPIN-Selling: Fragetechniken zur Bedarfsanalyse
    • Challenger Sale: Kunden mit neuen Perspektiven überzeugen
    • Consultative Selling: Beratung als zentraler Teil des Verkaufsprozesses
    • Social Selling: für Marketing
    • Storytelling im Vertrieb: Emotionale Kundenansprache zur Kaufentscheidung
    • Die Einheit von einer positiven überzeugenden Persönlichkeit, Sympathie und professioneller Rhetorik
    7. Welche Branchen profitieren besonders von gezielter Vertriebsentwicklung?

    Unternehmen in folgenden Branchen können durch eine professionelle Vertriebsstrategie ihren Umsatz steigern:

    • Alle
    • unsere Spezialisierung auf Großhandel, Service und Industrie
    8. Wie misst man den Erfolg einer Vertriebsstrategie?

    Der Vertriebserfolg wird anhand folgender Key Performance Indicators (KPIs) gemessen:
    Umsatzwachstum im Vergleich zum Vorjahr
    Conversion-Rate von Leads zu zahlenden Kunden
    Durchschnittlicher Auftragswert pro Kunde
    Kundenbindungsrate und Wiederkaufsquote
    Vertriebsleistung pro Mitarbeiter durch individuelle Zielerreichung

    9. Wie profitieren Unternehmen von individuellem Vertriebstraining?

    Gezieltes Vertriebstraining führt zu:

    • Höherer Verkaufsquote durch verbesserte Gesprächsführung
    • Besseren Verhandlungsstrategien für Außendienst und Innendienst
    • Mehr Abschlusssicherheit in Verkaufsgesprächen
    • Optimierung der Kundengewinnung & Akquise-Techniken
    • Stärkere Mitarbeiterbindung durch gezielte Weiterbildung
    • Erhaltung und Gewinn von Marktanteilen
    • Erhöhung der Performance gegenüber dem Wettbewerb
    10. Was sind typische Fehler in der Vertriebsstrategie?

    Viele Unternehmen scheitern im Vertrieb durch:
    ❌ Fehlende klare Vertriebsziele und KPI-Tracking
    ❌ Unzureichendes Lead-Management ohne gezielte Nachverfolgung
    ❌ Schlechte Kundenkommunikation ohne individuelle Ansprache
    ❌ Mangelndes Vertriebscoaching für das Verkaufsteam
    ❌ Geringe Persönlichkeitsentwicklung
    ❌ Geringe psychologische und rhetorische Fähigkeiten